Management per la Direzione di Struttura Complessa

 

Durata corso: 12 mesi - Crediti: 60

Il professionista formato con questo master sarà in grado di: Leggere i mutamenti in atto nell'ambiente di riferimento con una nuova consapevolezza di tipo teorico-pratico, sviluppando adeguate strategie di gestione. Identificare nuove opportunità per ridurre gli errori, secondo adeguati percorsi metodologici. Utilizzare in modo adeguato strumenti di gestione per ridurre il gap tra la strategia progettata e la strategia attuata. Integrare sicurezza dell'operatore con la sicurezza del paziente, sviluppare il miglioramento continuo della qualità dei servizi nelle aziende sanitarie e la reingegnerizzazione dei processi.

STRUTTURA DEL MASTER

Il master è strutturato in 4 macroaree corrispondenti a 4 esami: Medicina e legge 11cfu Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari 13cfu Sistemi complessi e sanità 17cfu La comunicazione: informazione e relazione 14cfu. Gli esami sono scritti.

A CHI È RIVOLTO

Il master è rivolto in particolar modo a: Laureati in Medicina e Chirurgia, Giurisprudenza, Economia, Ingegneria Clinica e Fisica sanitaria. Chiunqueaspiri a ricoprire incarichi dirigenziali (purché in possesso di una laurea di vecchio ordinamento, magistrale o equipollente)

PROGRAMMA GENERALE

Insegnamenti: Medicina e legge, Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari, Sistemi complessi e sanità, La comunicazione: informazione e relazione

Modalità: full online.

MANAGEMENT PER LA DIREZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA
       
  Contenuti del modulo Settore disciplinare CFU
       
G1- MEDICINA E LEGGE IUS/07 13
I Diritto sanitario, dei lavoratori e tutela dei dati IUS/09 3
II Mediazione dei contenziosi IUS/09 1
III La responsabilità del medico a fronte di RRD IUS/07 2
IV Sicurezza IUS/07 3
V Medicina Legale MED/43 2
VI L'assicurazione del professionista sanitario IUS/01 2
       
G2- ORGANIZZAZIONE E VALUTAZIONE DEI SERVIZI SANITARI SECS- P/10 13
I Evoluzione del welfare SECS- P/10 1
II Economia e politica sanitaria SECS- P/10 1
III Organizzazione delle aziende sanitarie SECS- P/10 2
IV La cartella clinica
MED/42
1
V la rete dei servizi socio sanitari 2
VI Valori dell’azienda sanitaria (deontologia, etica, bioetica, codice etico)
MED/43
1
VII Consenso informato 1
VIII La metodologia della ricerca
MED/01
2
IX Statistica ed epidemiologia 2
       
G3- SISTEMI COMPLESSI E SANITA' SECS-P/07 17
I Sistemi di certificazione e accreditamento nelle aziende sanitarie e sociosanitarie e Nuclei di controllo MED/45 4
II La scienza nuova e i sistemi complessi SECS-P/08 2
III Il management dei sistemi complessi SECS-P/08 1
IV La Valutazione economica in sanità e HTA SECS-P/08 1
V TQM e strumenti per la misurazione delle performance SECS-P/07 2
VI Strumenti per la misurazione e gestione delle performance aziendali SECS-P/07 1
VII Balanced score card SECS-P/07 2
VIII Analisi partecipata della qualità SECS-P/07 1
IX Clinical governance e case management
MED/ 44
1
X Sistemi operativi di gestione del rischio in un’azienda sanitaria 2
       
G4- LA COMUNICAZIONE : INFORMAZIONE E RELAZIONE SPS/08 14 cfu
I La comunicazione e l'intelligenza emotiva SPS/08 1
II La comunicazione nel team: leadership e problem setting SPS/08 2
III Comunicazione: i medici come target del marketing SPS/08 2
IV La comunicazione istituzionale SPS/08 1
V La comunicazione con il paziente SPS/08 1
VI Le dinamiche comunicative di fine vita SECS P/08 3
VII Sociopatologia dell'organizzazione SECS P/10 3
VIII Il capitale intangibile SECS P/10 1
       
  TOTALE CFU INSEGNAMENTI 57
  PROVA FINALE 3
  TOTALE 60
       
  insegnamenti nuovi- MATERIALE NUOVO  

 

Informazioni Corso

CFU: 60